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jueves, 31 de octubre de 2013

CAPITAL RIESGO: SIEMPRE ES MEJOR INFORMARSE

Recientemente explorábamos las posibilidades de financiación que tienen los emprendedores, y comenzamos a centrarnos en cada una de ellas. Hoy es el turno del Capital Riesgo, modalidad por la que apuestan incluso algunos organismos estatales como ENISA o ICO a través de sus fondos respectivos diversificados en entidades colaboradoras.

Pero, ¿qué es el Capital Riesgo? Lo primero es definirlo correctamente: un error recurrente en España es entender el Capital Riesgo como una única cosa, cuando de hecho es sólo una de las posibilidades. Una cosa es el Private Equity (se invierten grandes cantidades en empresas de todos los ámbitos, usualmente para hacerse con el 100% de la misma, en operaciones esporádicas y muy estudiadas) y otra el llamado Venture Capital o Capital Riesgo (se invierten cantidades menores en proyectos emprendedores, normalmente asociados al sector de las nuevas TIC, exigiendo a cambio cierto poder de decisión en los consejos de administración, realizando un buen número de inversiones al año, diversificándolas).

Apostar por un fondo Venture Capital conlleva una serie de consecuencias para el emprendedor, que necesita conocer sobre todo, cuál es la valoración de su empresa antes y después de las rondas de financiación. Una posibilidad que los emprendedores deben contemplar antes de recibir los fondos de cualquier VC, es la del Option Pool, mediante la cual los empleados se aseguran una participación directa en las acciones de la Start-up en el futuro. 

Un instrumento que facilita la valoración de la Start-up en fase semilla, es recurrir a la “deuda convertible”, esto es, retrasar dicha valoración hasta que la empresa se encuentre en una fase más madura. Esto posee un hándicap importante, deja al inversor en una posición favorable: la deuda convertible se suele convertir en acciones a través de las denominadas rondas de financiación “capped” mediante las que el accionista pasa a ser Preferred Stock (accionista preferente), con ciertos privilegios como poder liquidar la empresa, por ejemplo.

Esto cobra especial relevancia cuándo el fondo de VC intenta rentabilizar su capital invertido; no hay que olvidar que su objetivo final es vender la empresa, siendo los accionistas preferentes los que antes recuperarán el dinero si las cosas van mal. Igualmente, si las cosas van bien, también serán ellos quienes maximizarán sus beneficios, a través de los derechos pro-ratio, que permiten a los inversores mantener el control de la Start-up. Previsiblemente, y si el desarrollo de la empresa es óptimo, los inversores querrán aumentar su participación (y por ende, su rentabilidad), lo que a menudo diluye las Option Pool de los fundadores, dejándoles como meros comparsas en la actividad que ellos mismos comenzaron. Esta situación puede desembocar incluso en su propio despido por parte del consejo regulador, sobre todo si el devenir de la Start-up no es bueno y toca rendirles cuenta.

En resumen, siempre es mejor informarse bien ante este tipo de operaciones y las consecuencias que su aceptación pueda conllevar para el emprendedor.

Cabe destacar que el número de operaciones realizadas por los inversores en Venture Capital en España se ha incrementado un 41%, un número mayor a las realizadas por los Business Angels y aceleradoras (teniendo en cuenta que la inversión ha caído en el primer semestre del 2013, claro está).

miércoles, 30 de octubre de 2013

CROWDLENDING: PRESTAMOS SIN BANCOS

Durante estos días os hemos estado hablando de las distintas vías de financiación que han surgido en la actualidad de manera alternativa a las tradicionales. El business angel y el crowdfunding son la alternativa para muchos aquellos a los que los bancos deniegan. Otra posibilidad que emerge y promete asentarse es: el Crowdlending.

El crowdlending también es un sistema de financiación en masa, entonces ¿cuál es la diferencia con el crowdfunding? Pues que en este último la inversión de los particulares se convierte en capital social y consigue una participación en el capital de la empresa. En cambio en el crowdlending el dinero invertido por la persona se convierte en un capital de préstamo.

Si decides impulsar tu proyecto de esta manera has de saber que tú expones el presupuesto que necesitas y los particulares son los que deciden la cifra que invierten. No hay un mínimo. Además son ellos los que deciden el tipo de interés al que se les debe devolver. Tú más adelante, al final del periodo de financiación, pagas un tipo de interés resultado del promedio. De lo que tú pagues cada inversor obtiene el interés solicitado. 

El modelo está basado en la subasta así que si te exigen un tipo de interés muy alto pero han sobrepasado el dinero que solicitabas tu puedes elegir omitir a aquellos que quieran tener el interés más alto. Se intenta recrear el sistema que se realiza en los bancos pero sin la supervisión y atadura de estos. 

Ya no solo te beneficia como autónomo o empresario pues el individuo inversor también gana al poder elegir un proyecto en el que crea y al poder diversificar su dinero en varios de ellos. 

Arboribus es la primera plataforma de crowdlending que surgió en España. Lleva cuatro préstamos completados y cerrados y se encuentra luchando por que se consigan más. También encontramos Comunitae y Socios Inversores. Esta última es la que más experiencia tiene ya que ha acogido a 5.000 proyectos de los cuales ya se han creado 47 empresas. 

lunes, 28 de octubre de 2013

CROWDFUNDING: FINANCIACIÓN EN MASA, ¿TE INTERESA?

En el post anterior hablamos de la vía del business angels para financiar nuevos proyectos. Hoy en día la opción del crédito bancario no es la única ni la necesariamente mejor para financiar la creación de una pequeña o mediana empresa o una start up. Hoy te traemos una nueva; el crowdfunding.

El crowdfunding se está erigiendo como una alternativa con mucha fuerza. Existen mínimo un centenar de plataformas en internet que se dedican a ello. Pero ¿qué es?  

Es un método de financiación en masa. Eliges la plataforma, subes a una de ella la presentación de la idea de proyecto para la que quieres conseguir dinero y la gente decidirá si invierte en él o no. Las personas pueden dar la cantidad económica que quieran. Para propiciar su aportación se ofrecen recompensas al benefactor a cambio de determinadas cantidades monetarias.

Claves para no perderte en el crowdfunding:

  1. Define tu proyecto: hay que tener claro que uno de sus pilares es la venta. Tú intentas que la otra persona decida invertir en tu idea y para eso tiene que creer que ella. Se la tienes que vender, por lo que es fundamental tener claro tu idea. Con este fin sería bueno responder a ¿cuál es el resumen claro de tu propuesta?, ¿bajo qué estrategia gestionaras y dirigirás tu empresa?, ¿cuál es su valor añadido?, ¿a qué competencia te enfrentas?, ¿cuáles son tus puntos fuertes y débiles? Y ¿cuál es tu público objetivo?

  2. Limita el público inversor: son millones las personas que a diario entran en internet y miles los que visitaran la plataforma en la que tengamos expuesto nuestro proyecto de pyme o start up, pero no a todos les va a interesar.  La mejor estrategia posible tanto en recompensas como en comunicación y publicidad es tener muy claro las características de las personas a quienes les vaya a interesar. Si te diriges a todo el mundo probablemente tus esfuerzos caigan en saco roto.

  3. Define las recompensas:  es difícil dar algo a cambio de nada. Los premios van en función de las cantidades que elijas. Sé creativo. No es muchas veces el valor económico de lo que obtienen a cambio si no la innovación, lo interesante, atractivo y diferente de lo que reciben.

  4. El tiempo: el sistema de financiación en masa gira en torno a que tienes un tiempo limitado para obtener todo el dinero propuesto y si no llegas a la cifra en ese tiempo las inversiones no son válidas y no se realizan. Por miedo los futuros empresarios ponen 120 días, 90, 60,… y en muchas ocasionas es peor. Porque durante el tiempo que tu determines vas a tener que estar encima promocionando, yendo detrás de las personas, subiendo y subiendo contenido y puedes llegar a saturar. No solo eso sino que, como todas las cosas, tienen un periodo de vida tras el cual pierden el interés. Es mejor poco, intenso y de calidad que mucho, inestable y aburrido.

  5. Intensidad: no vale el ahora me pongo y ahora no, no se puede hacer el hoy subo información y retwiteo y hasta dentro de tres días no hago más. Eso nunca. Lo ideal para la campaña es realizar un primer impulso fuerte de entrada, luego un periodo de constancia y por último, en la recta final vuelve a hacer un esfuerzo grande. 

  6. Interacción: en la actualidad, ya sea en las redes sociales o en el comercio físico, el tipo de marketing que se utiliza es el relacional ¿por qué? Porque uno de sus pilares son las interacciones con el cliente o inversor que lleve a una relación. Si quieres que inviertan en ti tendrás que hablar con ellos, escucharles, contestar a sus preguntas de manera clara, aceptar las críticas y ver qué de bueno puede haber en ello,… 

  7. Presupuesto: ten en cuenta que lo tienes que conseguir, es decir, que si no llegas a la cantidad que has marcado te quedas sin nada. Así que siempre es mejor tener muy claro el presupuesto y ajustarlo lo más posible. Dentro de este ten en cuenta que la inyección de dinero que recibas también la tienes que declara por lo cual tiene unos impuestos, además de la comisión de tu plataforma, los pagos de tarjeta, los gastos de envíos de las recompensas físicas,…


En Estados Unidos el sistema ha cobrado tanta importancia que el órgano regulador estadounidense SEC publicó el pasado 23 de octubre las normas que regularizaran la financiación colectiva. Normas en las que se autoriza públicamente la venta de valores a través de portales regulados de crowdfunding. El paquete de nuevas directrices, que se incorpora dentro de la denominada ley JOBS, tiene como objetivo relajar las barreras a las pequeñas empresas para que puedan crecer con más facilidad al tiempo que protegen a los inversores del fraude. 

En España ya existen muchas empresas que crean plataformas de crowdfunding o promocionan unas determinadas. Se busca en ella todos aquellos proyectos interesantes que necesitan que alguien crea en ellos. 

miércoles, 23 de octubre de 2013

¿LA CONTABILIDAD DE GASTOS PUEDE CONTIGO?

Ya sea para utilización a nivel persona, como autónomo, pyme o en viajes de negocio las aplicaciones de control de gastos suponen una ayuda cada vez más interesante para llevar cualquier nivel de contabilidad. 

Con la situación actual en la que miramos con lupa en lo que empleamos el dinero, de dónde podemos reducir y cuánto estamos ahorrando estas herramientas nos ayudan a simplificar el proceso. Entre sus servicios base, generales a todas, se encuentra el agrupamiento de gastos por categorías y la generación de gráficas e informes de análisis en los que te muestran a golpe de vista a dónde va tu dinero.

-Entre algunas de las que más destacamos encontramos:


  • Tus gastos (myvalue): es una aplicación creada en 2009 por españoles y respaldada por el Ministerio de Economía y Competitividad a través de su Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI). La aplicación permite que controles tanto tus gastos en efectivo como tus ingresos, que la conectes con tus bancos ofreciendo completa seguridad en cuanto a sistemas de protección. Respecto al tema bancario solo te permite consultar, no puedes realizar operaciones con esta aplicación.  Por último te presenta la información en modo de informes fáciles de leer.

  • Expensify: se originó en 2009 con la perspectiva de poder hacer más cómodos y sencillos esos informes extensos sobre contabilidad tanto en la vida privada como en viajes de negocios y en pequeñas empresas. Al aliarse con Evernote sus ventajas se incrementan. En Expensify podemos hacer una fotografía al ticket o factura de compra y escanearlo. A través del escaneo el te rellena todos los datos necesarios para tener bien archivados los gastos. Está enfocada hacia los trámites diarios.

  • Fintonic: al contrario que las otras dos esta solo se encuentra disponible en la applestore aunque ya se anuncia de que dentro de poco será apta para Google Play. Fintonic al igual que las anteriores permite la introducción de gastos. Además si la conectas con tus cuentas bancarias podrás tener toda la información unificada y ellos te asesoraran, en función de tus movimientos,  acerca de comisiones, descubiertos, ingresos,… 

La idea de todas estas aplicaciones es que cuanto más organizada y compresible sea la contabilidad mejor podremos gestionarla a la hora de tramitar costes, ahorrar y buscar las mejores condiciones bancarias. 

viernes, 18 de octubre de 2013

FAGOR SOLICITA EL CONCURSO DE ACREEDORES


La compañía Fagor conocida por ser uno de los mayores fabricantes de electrodomésticos de España, ha solicitado esta semana el concurso de acreedores.

El concurso de acreedores (antigua suspensión de pagos) es una situación legal que está diseñada para proteger una reorganización empresarial, de tal forma que la empresa pueda subsistir y hacer frente a sus obligaciones. Asimismo, también trata de proteger a los acreedores de la sociedad.

Los dirigentes empresariales son sustituidos por unos administradores concursales, quienes negocian con los acreedores la reorganización empresarial y un nuevo calendario de pago de las obligaciones contraídas por la empresa, que habitualmente suelen incluir cláusulas de “Quita y Espera”.

Las cláusulas de Quita implican una reducción de los importes de la deuda pendiente; las cláusulas de Espera implican un retraso en la fecha de pago de las cantidades adeudadas. Con estas cláusulas se pretende asegurar que los proveedores cobren, aunque para ello tengan que renunciar a una parte de lo adeudado y acceder a un retraso en el pago.

Hay que destacar que el procedimiento de concurso está destinado a mantener viva la empresa siempre que sea viable pero, desgraciadamente, en demasiados casos la administración concursal se centra en medidas a corto plazo y no en la viabilidad a largo plazo, provocando finalmente la disolución de empresas que podrían ser viables. En cambio, la legislación anglosajona está más orientada a la supervivencia empresarial y suele obtener mejores resultados (el famoso Chapter 11 de EEUU).

Pasando a analizar el caso de Fagor nos encontramos con una compañía que forma parte del mayor grupo cooperativo del mundo (Corporación Mondragón).

El grupo Corporación Mondragón fue fundado en 1956 por el sacerdote Jose María Arizmendiarrieta en Mondragón (Guipúzcoa) y ha ido creciendo hasta llegar a su tamaño actual que podemos representar por las siguientes magnitudes:

                    Empleados: 80,000
                    Ingresos: 13,900 millones de €
                    Activos: 32,500 millones de €
                    Recursos propios: 3999 millones de €

El grupo está centrado en 4 sectores fundamentales:
  • Finanzas: Caja Laboral, Lagun Aro…
  • Industria: Ulma, Orona, Orbea…
  • Distribución: Eroski, Erkop …
  • Conocimiento: Universidad de Mondragón, Polos de investigación….

La Corporación ha ido creciendo ininterrumpidamente desde su fundación, tanto por crecimiento orgánico como por ingreso de nuevas empresas en el grupo cooperativo.

Es de destacar que muchas empresas tradicionales que estaban abocadas a la quiebra (especialmente en la crisis de los años 80) se transformaron en cooperativas y pasaron a ingresar en el grupo Mondragón; algunas de estas empresas no eran viables y han resultado ser un foco de pérdidas para el grupo, aunque generalmente eran de tamaño muy reducido.

Actualmente, la Corporación Mondragón tiene dos importantes “chinas en sus zapatos”: Fagor y Eroski.
  • Fagor había crecido fuertemente durante la última década, pero la importante disminución de la construcción de viviendas en España y la fuerte competencia de productos de fabricación asiática han producido una importante reducción tanto de volumen como de margen de negocio.
  • Eroski: realizó una fuerte expansión en España justo antes del comienzo de la crisis (compró la cadena de supermercados Caprabo en el “pico” del mercado) financiando las adquisiciones con emisiones de deuda. La reducción del consumo en España implica que no se cumplan sus previsiones de negocio y tiene dificultades para hacer frente por si misma a los pagos de sus emisiones de deuda. Para ello, está obteniendo financiación de otras empresas del grupo y enajenando parte de sus activos (por ejemplo: vendió varios hipermercados al grupo francés Leclerc).
Fagor tiene una deuda superior a los 800M de € y ha solicitado el concurso de acreedores puesto que si siguiera financiando su deuda a costa del resto del grupo cooperativo, podría llegar, a medio plazo, a poner en una situación delicada la totalidad del grupo. Con esta medida, se trata de proteger tanto la viabilidad de Fagor como la del conjunto de la Corporación Mondragón. 

Publicado por: Jaime Madariaga

jueves, 17 de octubre de 2013

¿CÓMO SE FINANCIAN LOS EMPRENDEDORES?


Una preocupación recurrente de cualquier emprendedor es encontrar financiación. Las PYMES españolas conforman el 99% del tejido empresarial del país y para muchas de ellas, la carencia de liquidez es motivo de inquietud. Sin embargo, hay motivos para el optimismo.


Múltiples iniciativas están floreciendo en el panorama del emprendimiento: emergen nuevas ideas, y plataformas para desarrollarlas, y con ellas, se actualizan las maneras de capitalizarlas. Existen vías administrativas que pretenden impulsarse desde el Gobierno para estimular el emprendimiento (como son el ICO, ENISA,o DGIPYME, por nombrar algunas de las más comunes) o desde la banca, pero existen otras alternativas. Por ello, desde La Escuela de Negocios y Dirección, hemos creído oportuno explicar algunas de estas posibilidades para conseguir capital:
  • Crowdfunding: consiste en la financiación colectiva de un proyecto a través de micro-aportaciones generalmente, utilizando Internet. Existen cerca de 600 portales en todo el mundo dedicados al crowdfunding; uno de los más conocidos es la americana Kickstarter, pero en España existen cerca de 60 iniciativas dedicadas al micromecenazgo. Ejemplos son Verkami (con cerca de 350 ideas financiadas exitosamente, es la más antigua en España), Goteo o Lanzanos.
  • Triple F (friends, family, Fools): suelen conformar las primeras rondas de financiación pues son las más inmediatas. Pertenecen al 3F amigos, familia y conocidos, que a través de ahorros propios o créditos bancarios, deciden invertir en una empresa para apoyarla en sus primeros pasos en el mundo de los negocios. Un ejemplo de 3F lo encontramos en la etapa inicial de Facebook, cuyos empleados eran amigos y conocidos y que trabajaban sin remuneración, (aportando el denominado “Capital intelectual”) a cambio del crecimiento de la iniciativa.
  • Business Angels: Son aquellos individuos que proporcionan capital a nivel privado porque les apasiona hacerlo, buscan participar en una actividad de la que disfrutan y en la que pueden aportar contactos, experiencia…y que también esperan una retribución económica a su inversión, que puede llegar hasta el 100%, según lo aportado. Dentro de los Inversores Ángel, hay varios tipos. Los hay que quieren participar activamente en el desempeño de la start-up, quiénes sólo aportan financiación sin intervenir y también aquellos que inyectan poco capital y actúan solamente como consultores. En España hay diversos ejemplos de este tipo de inversores, como son Carlos Blanco, Marek Fedor, Alejandro Suárez  o Luis Martin Cabiedes, son algunos ejemplos, pero existe una red, AEBAN, que agrupa a los Business Angels y permite identificarlos incluso a nivel regional.
  • Family Office: una línea muy fina separa a los Inversores Angel de las “oficinas familiares”, grupos que gestionan de manera externa los recursos de una empresa familiar, con gran capacidad para facilitar fondos, y que se dedican normalmente a inversiones inmobiliarias, corporativas o de índole fiscal. Pretenden evitar el riesgo a toda costa y suelen apostar por empresas con viabilidad asegurada, por lo que son una vía de financiación poco vista en las start-ups españolas, aunque existen algunos ejemplos como la Fundación Jose Manuel Entrecanales  o Casa Grande Cartagena.
  • Venture Capital: un error habitual en España es entender VC por una única cosa; esto no es correcto, el llamado Capital Riesgo, se subdivide en:
    • Private Equity, que invierten con grandes cantidades en empresas no cotizadas en fases de expansión, utilizando a los bancos como intermediarios y,
    • Venture Capital, que sí invierte en el emprendimiento, con aportaciones más pequeñas. Por VC nos referimos a gestoras que invierten el dinero proveniente de un fondo. Una de sus grandes virtudes es que aportan liquidez en rondas sucesivas, por lo que garantizan la viabilidad de la PYME a medio plazo, al menos. A cambio de la gran cantidad de dinero que inyectan, exigen poder de decisión en la dirección de las empresas y alto rentabilidad. Ejemplos de VC en España hay muchos, dedicados a sectores determinados como YSIOS, independientes como Highgrowth, Nauta o Axón, y otras como Vitamina K, Kibo Ventures o Inveready.
Cabe destacar también que, existe una página referente en España para consultar todo aquello relacionado con el panorama del emprendedor: aceleradoras, eventos, incubadoras, etc. que resulta de obligada visita a la hora de conocer posibilidades de financiación (y otras cosas).

miércoles, 16 de octubre de 2013

¿ESTÁS SEGURO DE QUE NO ERES PYME?

La visita de la Troika a España ha servido, entre otras cosas, para recordarle una vez más que el concepto de pequeña y mediana empresa que mantenía estaba obsoleto. Esta es solo una de las razones por las que el Baco de España redefine el concepto de pyme para que tengan un mayor y fácil acceso a los créditos.

En el Boletín Oficial del Estado de este sábado, 19 de octubre, quedarán publicados de manera establecida los nuevos parámetros que definen a los negocios de menor tamaño.  Antes las pymes eran empresas con menos de 50 trabajadores y un máximo de 2,8 millones de activo y  5,7 millones de facturación. A partir de ahora podrá considerarse pyme toda empresa que emplee menos de 250 empleados, 43 millones de activos y 50 millones de facturación. 

Estos parámetros permiten a los bancos la posibilidad de conceder créditos a negocios más grandes con menor consumo de capital. A las entidades bancarias españolas les resultará más fácil porque las pymes solo computarán el 75% del activo ponderado por riesgo (APR) del importe del préstamo. De esta manera los parámetros se igualan a los que  rigen en el resto de Europa desde el 2003. 

La nueva medida afectará a 150.000 empresas. Desde la Confederación de Pequeñas y Medianas Empresas (Cepyme) opinan que sigue existiendo un grave problema que es la falta de obtención de crédito por parte de las microempresas.