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lunes, 11 de noviembre de 2013

MONEDAS VIRTUALES, ¿ES ORO TODO LO QUE RELUCE?

Internet se ha convertido en la plataforma perfecta para los debates sociales más candentes. Profetas y evangelizadores de nuevas verdades nacen y mueren cada día con la misma celeridad con la que lo hacen sus detractores. Una de las polémicas de mayor alcance mediático la está protagonizando Bitcoin, fenómeno económico de reciente factura. Algunos ya se han aventurado a preconizarlo como el estándar monetario internacional del futuro, otros, por el contrario, se muestran más escépticos y no ven más que incertidumbre donde se supone que debería haber transparencia. 

Mientras las palabras vienen y van, lo cierto es que Bitcoin está despegando como nunca. Con el foco de la atención especializada centrado en la reciente salida de Twitter a bolsa, pocos se percataron de que la divisa digital continúa escalando posiciones al superar los 300 dólares de cotización, y que incluso, abrió no hace mucho su primer cajero físico en Vancouver, Canadá. Sólo en el primer día, se efectuaron 81 transacciones por para intercambiar 10000 dólares por Bitcoins, según Robocoin, la compañía pionera encargada de habilitar dicho cajero. 

¿Qué es Bitcoin?

Primero, conviene definir el concepto. Concebida en 2009 por Satoshi Nakamoto, cuya identidad nadie conoce, Bitcoin es una moneda electrónica descentralizada que se basa en protocolos P2P open source, por lo que no se adscribe a ningún gobierno ni institución central. Aquí es donde reside su principal baza: es un método de pago totalmente independiente del circuito bancario, por lo que no posee recargos ni comisiones. Bitcoin facilita a sus usuarios una cartera virtual, es decir, una dirección web aleatoria que hace las veces de cuenta física para operar a su antojo. Convertir euros, dólares o la moneda que el usuario estime oportuno, es una tarea rápida y eficaz, y también segura. Las transacciones con Bitcoin se realizan con inmediatez, al contrario de lo que ocurre con los bancos, que sufren cierto retraso en transferencias y demás operaciones económicas.

Este método de pago ha sido celebrado por muchos gurús e influencers del social business, que ven en él la democratización definitiva de un proceso muy ansiado. El mercado chino es el principal comprador de Bitcoins y algunas plataformas digitales tan influyentes como Mega, Reddit, Wordpress ya lo han incorporado a sus sistemas, mientras que otras como Second Market o eBay están estudiando cómo hacerlo.

¿Es que no tiene desventajas?

Por supuesto que las tiene. Al no disponer de ningún organismo que regule su funcionamiento, se abre la veda a la especulación desmedida; el precio del Bitcoin cambia rápidamente de un día a otro, con fluctuaciones imposibles de prever. 

El carácter ultra-democrático de Bitcoin ha provocado que haya sido adoptado como mecanismo de pago por colectivos cuyas actividades se desarrollan al límite de la legalidad. Un ejemplo conocido es el de Silk Road, un black market en el que los usuarios se sirven de su identidad anónima para vender y comprar drogas. Esto le reportó al portal online una intervención del FBI.

Otro obstáculo a la aceptación de Bitcoin como estándar internacional estriba en su oferta limitada. La moneda virtual posee una cantidad finita pre-establecida de unidades de 21 millones. Nakamoto pensaba que la demanda de Bitcoins bajaría a largo plazo, lo que no se corresponde con las leyes de mercado, la medida se vuelve en su contra y hace de la divisa digital un valor eminentemente deflacionario: si sabes que tienes algo que será más codiciado en el futuro, lo guardas. Como resultado, el flujo de Bitcoins se pararía dentro de no mucho tiempo.

Con sus pros y contras, Bitcoin se ha convertido en una iniciativa pionera del eCommerce. Está por ver cómo progresará de aquí en adelante, pero mientras tanto, han comenzado a florecer otros proyectos que pretenden tomar el relevo y que con sus propias aportaciones e ideas, pretenden llevar la moneda virtual un paso más allá. Una de las más significativas podría ser Ripple, desarrollada por OpenCoin que ha recibido el espaldarazo de grandes inversores para expandirse, como Andreessen Horowitz (del que dicen que ganó 100 millones de dólares cuando Microsoft compró Skype), Lightspeed Ventures (grupo inversor que vendió Nicira a VMWare por 1600 millones de dólares), o Founder´s Fund (fondo propiedad de Peter Thiel, cofundador de Paypal).

El buen momento que viven las monedas virtuales en el actual panorama económico se entiende debido a la turbulencia que atraviesan los mercados y a la pérdida de confianza ciudadana en los mismos. Sea como sea, se han convertido en una alternativa a tener muy en cuenta, y que seguro dará que hablar en años venideros. 

viernes, 8 de noviembre de 2013

LAS CIFRAS DE DESEMPLEO EN ESPAÑA EN OCTUBRE 2013



De acuerdo con las cifras publicadas por la seguridad social el número de desempleados al final de octubre creció en 87028 comparados con el mes de septiembre. Esta cifra es la mejor de cualquier mes de octubre desde el 2010.  En datos anualizados es el primer descenso de desempleados desde Mayo 2007.

Ajustando por la estacionalidad el desempleo se redujo en 8239 personas continuando la tendencia de los últimos 3 meses. Normalmente octubre suele ser un mal mes para el desempleo. No obstante las cifras ajustadas por estacionalidad pueden indicar que ya hemos dejado atrás la peor parte de la crisis

En el sector de la construcción el desempleo se redujo en 10367 personas durante el mes de octubre.  No obstante el número de personas desempleadas en este sector desde el 2007 ha crecido en 1.4 millones. Analizando otros sectores el desempleo creció en servicios, industria y agricultura

El total de contratos nuevos generados durante el mes fue de 1.582.400 lo que representa un incremento del 10.9% comparado con el año pasado. Pese a encontrarnos al final de la temporada estival el 93.5% los nuevos contratos son temporales y, además, el número de contratos temporales que se transforman en permanentes se redujo 5.4%. España ha dejado de destruir empleo, pero los nuevos puestos de trabajo son más precarios, peor pagados y de más corta duración.



El número de afiliados a la Seguridad Social, mejor medida de empleo, se incrementó en 54927 personas, dejando el número total de afiliados en 16.360.373 persona.  Esta es la mejor cifra para un mes de octubre desde 2007.  Es también la primera vez que el índice de Trabajadores Autónomos permanece estable desde 2008.  Desafortunadamente, están aumentando los contratos mercantiles sectores donde no eran habituales. Las cifras ajustadas estacionalmente reflejan datos aún mejores, incrementando el empleo en 71245 personas, aumentando en todos los sectores excepto en la construcción que permanece estable.

El número de afiliados ha crecido también en el sector servicios, incluso teniendo en cuenta que octubre suele ser especialmente negativo en este sector;  esto puede ser debido a una mejoría de la situación pero también puede explicarse por las altas temperaturas que han podido provocar la extensión de los contratos de la temporada de verano. Por tanto tendremos que esperar a los datos de noviembre para poder analizarlo con más profundidad.

En resumen, parece que el desempleo empieza a recuperarse y que hemos dejado atrás el peor escenario de la crisis.  Las afiliaciones continúan cayendo en términos anuales pero a un ritmo mucho menor.  Como punto negativo, debemos destacar que la temporalidad sigue siendo una característica del mercado laboral español.


Publicado por Jaime Madariaga



LUZ VERDE PARA TWITTER EN BOLSA



El pajarillo azul más famoso de la blogosfera, Twitter, ha encauzado su vuelo a la conquista del parqué. Más de un año después del traspié de la puntocom Facebook en Bolsa, Twitter ha fijado un precio de salida de 26$(19€) por acción con la esperanza de no cometer los mismos errores de inicio que su rival (cuyo precio de salida fue la desorbitada cifra de 38$). Wall Street será el escenario donde se desvelará el enigma del potencial de crecimiento a largo plazo de la red de microblogging y donde los inversores confirmarán su interés por las compañías tecnológicas norteamericanas.

En la  infografía elaborada por observatorioinversis, se pueden observar las fortalezas y debilidades de Twitter, así como el perfil de sus inversores potenciales: jóvenes sin aversión al riesgo, amantes de la tecnología con un poder adquisitivo elevado y sin recuerdo de la burbuja de las puntocom.

La facilidad de su manejo y la agilidad que ofrecen sus servicios  se traduce en  más de 200 millones de usuarios activos (una quinta parte de los que posee Facebook pero que la posiciona en u nada desmerecedor segundo lugar en el mercado). Además, parece que el pájaro azul cuenta con el beneplácito del mercado bursátil y juega con viento favorable, pues el índice Dow Jones (un promedio que refleja cómo se comportan los precios de las acciones de las 30 compañías más grandes y representativas de Estados Unidos), ha registrado su récord histórico el pasado miércoles.

La compañía dirigida por Dick Costolo tendría una recaudación esperada máxima de 2.100 millones de $ (1550 millones de euros) con una salida a venta de 70 millones de acciones (pudiendo producirse una ampliación hasta las 80.5 millones). Con este volumen de ingresos se pretende cubrir las pérdidas que sufrió la compañía en 2012 (79.4 millones) a la par que financiar posibles adquisiciones para mejorar sus ingresos por publicidad (como es el caso de la aplicación de vídeo Vine) y diseño de la interfaz.

Con una valoración de la compañía estimada de 14417 millones de $ (10.600 millones de euros al cambio actual) muchos inversores se preguntarán ¿es Twitter rentable? Sin duda alguna, estos días son decisivos para saber si seguirá los desastrosos pasos de Facebook o conseguirá que su trino obtenga notoriedad en el mercado bursátil.

jueves, 7 de noviembre de 2013

MODELOS DE NEGOCIO ANTAGÓNICOS: WHATSAPP VS LINE

Tras la irrupción de los smarthphones en el mercado de la comunicación, las nuevas compañías de mensajería móvil utilizan los modelos de negocio como piedra angular para captar el interés de sus usuarios. Así, las dos figuras más destacadas en este sector, la estadounidense Whatsapp y la japonesa Line, se enfrentan en una batalla abierta por la supervivencia y liderazgo. Sin embargo, se puede constatar que sus estrategias para aumentar su volumen de ingresos son totalmente antagónicas:


Por un lado, la compañía más longeva, Whatsapp (creada en 2009), establece un modelo de negocio minimalista y poco intrusivo. Sus ingresos vienen derivados únicamente de la cuota anual de 0.99$ (0,79€) por la descarga de la aplicación. La empresa fundada por Brian Acton y Jan Koum, lo tiene claro: un modelo de negocio basado en la suscripción anual es un modelo sostenible. Por ello, su aplicación no ofrece servicios alternativos a la mensajería (incluido el envío de fotos, audio o vídeo) y renuncia a incluir publicidad (que la tilda de invasiva y poco ética) dado que “la gente no quiere ser hombre-anuncio” (tal y como subrayó Koum en una entrevista concedida a El País).

Por su parte, la aplicación nipona desarrollada por Naver, Line, pretende diferenciarse de Whatsapp o aplicaciones de mensajería similares ofreciendo un valor añadido: stickers, llamadas gratuitas entre usuarios, plataformas de juegos o incluso seguir perfiles de personajes famosos. Es decir, un híbrido entre la red social tradicional y la aplicación de mensajería. El modelo de negocio de Line se basa en la descarga gratuita de la aplicación a cambio de incluir publicidad y cobrar por servicios adicionales (como paquetes de stickers nuevos). Un coste que muchos usuarios están dispuestos a soportar por disfrutar de un aspecto diferencial respecto a lo que ofrece Whatsapp.

Por el momento, Whatsapp lidera las aplicaciones de mensajería, con más de 200 millones de usuarios. Sin embargo, Line goza de un volumen de ingresos más constante que su principal rival y está ganando cuota de mercado (supera ya las 150 millones de descargas). La cuestión que se plantea es la siguiente: ¿Está dispuesto el usuario a tener una aplicación que apenas evoluciona pero disfrutarlo de forma casi gratuita u optará por pagar por obtener mejoras y accesorios a la aplicación original para personalizarla y hacerla única?

martes, 5 de noviembre de 2013

FAMILY OFFICE: GESTIONANDO EL PATRIMONIO DE LAS FAMILIAS

Seguimos con la serie que repasa los tipos de capital emprendedor. Hoy es el turno del Family Office. Su origen se sitúa a inicios del siglo XIX. Cuando las primeras sagas familiares comenzaban a acumular ganancias descubrieron que era necesaria una gestión más eficaz de sus recursos. Entonces comenzó a implantarse una tradición que ha ido extendiéndose hasta el día de hoy.

La traducción inmediata de Family Office es “Oficina de Familia”, y es ahí donde encontramos una definición aproximada: se trata en suma de la gestión profesional de un patrimonio familiar para conseguir beneficios; separa los asuntos personales de los comerciales de manera efectiva y discreta. El Family Office se convierte pues, en único interlocutor entre la familia y sus asuntos económicos, siendo posible que varias se fusionen entre sí para conformar un Multi-family Office, es decir, oficinas que llevan diferentes patrimonios familiares.

En el seno de toda Family Office, se pretende evitar que los inevitables cambios de la vida (defunciones, nacimientos) trastoquen los planes de negocio de las familias, enseñando e integrando a sus miembros en la planificación de una actividad financiera dada, que en la mayoría de casos, se adscribe al sector inmobiliario o inversor (Private Equity) o que proporciona una serie de servicios (bancarios, jurídicos, fiscales, etc.).

En España los ejemplos más conocidos son los de la familia Koplowitz (Omega), Ortega (Ponte Gadea), Del Pino (Pactio) o Abelló (Torreal). En algunos casos, se alcanza tanto tamaño que se abren servicios a otros clientes (sucede con Omega, que se ha registrado en España para vender sus fondos de hedge funds), e incluso algunos bancos han abierto servicios de Family Office a sus clientes (Banco Popular).

Tres grandes ejemplos de Family Office españolas son también: GBS (dirigida por Juan Antonio Samaranch, Federico Gómez Baezas y Pablo Gómez de Pablos), MdF Family Partners (entre cuyos dirigentes figura el histórico responsable de banca privada de JP Morgan, Javier de Muguiro), N+1 SYZ (con el Morgan Stanley Santiago Eguidazu a la cabeza de su grupo gestor).

Un escalón por debajo figuran: A&G (presidido por Alberto Rodríguez-Fraile), Skipper (dirigida por el ex Credit Suisse y ABN Amro Miguel Ángel Martín), la vasca Welzia o Arcano (que fichó a Juan Jesús Gómez de Cajamar para poder montar una Family Office).

También hay iniciativas independientes, como las lideradas por Jaime López Ibor (anterior responsable del Family Office del presidente de Jazztel), José Enrique Brañas (ex Morgan Stanley), Emilio Soroa (ex Safei), Juan Manuel Aguirre (anterior responsable de Torreal) o Essentia, con sede en Oviedo.